Aktuelles

Das PGW-Profil hat für den Wettbewerb „Jugend und Wirtschaft“, den die Frankfurter Allgemeine Zeitung ausrichtet, Zeitungsartikel für den Wirtschaftsteil der FAZ verfasst.Wichtig war dabei ein „Zaubertrank“ aus Neuigkeitsfaktor, Relevanz, Innovation und einer soliden und aussagekräftigen Zahlenbasis – es war ja für den Wirtschaftsteil. So sind aufwändig recherchierte Artikel entstanden, von denen drei von Dr. Titus Horstschäfer vom IZOP-Institut in Aachen angenommen wurden. Und am 2. Mai 2024 war es soweit: Mehr als 1.000.000 mögliche Leser konnten den Artikel von Ilvy Puls unter der Überschrift “Die Gemeinschaft geht nicht stiften” in der FAZ auf Seite 18 lesen!

Am 24.09.2024 war der Journalist Sulaiman Tadmory zu Besuch am GOA, um den Oberstufenschüler:innen von seinem Leben in Syrien und seiner Flucht aus Syrien während des Krieges zu erzählen. Auf der Agenda stand als Erstes das Zeigen von Herrn Tadmorys selbstgedrehter Dokumentation. Diese gewährte uns authentische und emotionale Einblicke in die Zeit, in der er aufgrund des Bürgerkriegs seine Heimatstadt Homs nicht verlassen konnte.

Am 13. September 1944 wurde im Stadtteil Sasel ein Außenlager des KZ Neuengamme eingerichtet. Über 500 überwiegend jüdische Frauen mussten hier Zwangsarbeit u.a. für den Bau von Behelfsunterkünften („Plattenhäuser“) leisten. Eine von ihnen war Lucille Eichengreen. 80 Jähre später wurde nun am Freitag, dem 13. September 2024, um 17.30 am Gedenkort zum KZ-Außenlager Sasel (Feldblumenweg 1d/ Ecke Petunienweg) eine Erinnerungstafel (Stele) für Lucille Eichengreen eingeweiht. Diese ist Teil des „Wandsbeker Wegs der Erinnerung an Verfolgung und Widerstand im Nationalsozialismus“, der von der Bezirksversammlung Wandsbek initiiert wurde. Stelen an verschiedenen Orten des Bezirks widmen sich beispielhaft einzelnen Verfolgten oder Kämpferinnen und Kämpfern des Widerstands im Nationalsozialismus mit Bezug zum Bezirk Wandsbek.

Das WIWAG-Planspiel wurde mit dem Wirtschaftskurs der S1 unter der Leitung von Herrn Snoussi durchgeführt und bot uns eine spannende Möglichkeit, wirtschaftliche Zusammenhänge und unternehmerisches Denken auf praktische Weise zu erleben. Im Mittelpunkt des Planspiels stand das Management eines Unternehmens, das Fitnessuhren herstellte und verkaufte. Jede Gruppe übernahm dabei die Führung eines Unternehmens und setzte sich aus verschiedenen Rollen zusammen: CEO (Chief Executive Officer), CCO (Chief Commercial Officer), COO (Chief Operating Officer), CMO (Chief Marketing Officer), CFO (Chief Financial Officer) und CHRO (Chief Human Resources Officer). Jede dieser Positionen hatte spezifische Aufgaben, die zum Erfolg des Unternehmens beitrugen.